摘要：在数字社会，我们人类需要从基本的信息传输时代，变成一个感应和智能分析的时代。在这个过程中间，算法会起到至关重要的作用。
一个新的商业体系的出现，同时也会让所有的终端产生革命性的改变。新的能力带来新的需求，这个能力不仅在我们传统的消费，同时还会渗透到社会管理，社会生产领域。“新IT”它要进入到生产领域做事情，无非就是三件事，增强能力，提高效率，降低成本。
我们以后要搞的事情是，我们搞一个等美国人来抄，我们赚美国人钱，我们的产品又创新，价格又偏移，又有竞争力，这是我们的未来。

我们大家看世界，材料、能源、信息，我们已经经历了6次信息革命，信息可以分享，创造了人类;文字让信息可以记录，创造了文明;印刷术上信息可以传得更远，无线电上信息可以远距离并且实时的传输，电视是多媒体现代文明很重要的表现。互联网让信息变成远距离实时的多媒体，还可以交互，人类到互联网的时候，已经把所有信息传输的事情基本上走完了。经历了这6次信息革命以后，我们到了这个临界点，下一次的信息革命是什么？我们后面需要做什么？所以我们说IT、老IT和新IT。IT是什么？IT从PC、互联网开始构建一个新的体系，PC和互联网体系让人类信息的传输进入一个爆炸性的时代，不仅仅是信息的传输，包括信息的存储。以前的信息存在哪里？这上面，这里没有多少信息。我们现在是存在150亿的晶体管里，所以信息从纸到硅的时候存储就被改变了。

信息的传输，到了清代的时候，我们建一个驿站，40公里就有一匹马跑，可以把荔枝一天就送到。当我们出现了无线电，出现了莫尔斯电码，人类信息传输的数量、传输的质量都完全的颠覆了。

“新IT”算法起到至关重要的作用

我们人类需要从基本的信息传输时代，变成一个感应和智能分析的时代。感应的情况就是，我们有五官，我们对世界是有基本的感受和认知，但是这个感受和认知的能力是远远不够的。比如说我们现在房间里有没有病毒，甲醛是不是超标，有没有过高的电磁辐射，我们都不知道，我们没有这方面的能力。后面“新IT”是让我们的感应能力往前面延伸，让我们原来对世界的认知，在感应能力建立数据量。以前我们所有的数据都是简单的，单一的，片断的，阶段性的，后面的数据要变成一个完整的，大量的，完整的数据，那就是所谓的大数据。在这个上面要建立起人工智能的处理能力，在这个过程中间，算法会起到至关重要的作用。做媒体最牛的就是纸质媒体，现在不牛了，互联网媒体又有牛的了，新浪，那时候谁敢在新闻上和新浪较劲啊。然后我们出现了一个张一鸣，比我们的年纪都小，1983年出生的，张一鸣懂媒体吗？会写标题吗？不会，不行。但是他学计算机的，他会弄算法，所以现在张一鸣一个人赚了媒体的钱，把全中国所有媒体的钱都挣掉了。改变的是什么？改变的是算法。所以我们看新浪开始向《今日头条》学了，《今日头条》抓来的信息不敢说都是你喜欢的，但至少是你不反感的，这条信息里有两条广告在里面。所以为什么被颠覆了，就是这个东西被颠覆了。张一鸣2013年创业，2015年做抖音，现在呢？20亿次下载。再后面，我们是要从数字化走向网络化，再走向智能化，这是一个不可阻挡的历史趋势。我们60年代的人讲来讲去还是从原来的计算机看看美国人搞什么就过去了，张一鸣根本看不到美国人搞什么，他教美国人搞什么。所以智能化在这里面它的底座是以5G为代表的万物互联的能力，以后也会有6G，6G就是5G，我说1G的愿景是让地球上的人拿个手机就能打电话，1G实际做不到，是2G。3G是拿个手机到处都能上网，那是吹牛的，4G可以做到。5G万物互联，那也是吹牛的，我觉得6G可能会做到。我前年写的书就说6G是这东西，我看科研单位都写这个东西，我反思，不是这样的，那不是吹牛嘛，根本就做不到，就像我们现在说5G，说5G是毫米波，我们5G用上毫米波了吗，6G才能用上毫米波，通讯只是一个底座，5G、6G、贯通性，在这方面要构建一个新的感应能力，然后形成大数据。所有这些东西缺一不可，这是一个木桶，这里面哪一块木板短了，这个木桶就装不了更多的水。大家不要说我一方面很强，没有用的，就需要若干方面都要很强，才能够非常强大。

新商业体系让终端产生革命性的改变

希望有若干能力形成的一个综合能力，它绝对不是一个能力，当然这个过程中间影响到的不仅仅是我们的消费，我们的思维，同时它影响我们的商业模式，我们以前一个音乐家怎么赚钱？开演唱会、卖唱片，赚不到钱，所有的音乐家都在反盗版，今天没有一个音乐家反盗版，我们到手机时代，我们听音乐是一个客户端，我们听所有的音乐都是在线音乐，我们忘记一个词叫下载，我们不下载，我们所有的听都是在线音乐，所以放的歌里面很多都是付钱的。最牛的一个音乐家一首歌一年两千万，还反什么盗版。马上这方面就会有重大的延伸，第一大块延伸是万亿以上的在线教育，这个在线教育不是弄一个屏幕上网课，会有大量的直播、点播，新的商业模式、新的商业体系会出现，同时也会让我们所有的终端产生革命性的改变。电脑的摄像头，200万像素20年没变过，为什么？因为以前电脑的设想是没有架子的，没有用，但是现在孩子要上网课，摄像头不能4个摄像头吗？不能做个补光系统吗？不能搞8个麦克风吗？我们以前觉得不需要，以后不一定。我们以前传统的东西就应该是那样的，不是的，但是新的能力一定会带来新的需求和新的需要。我们上网课可以看出来，因为疫情我们要上网课，但是疫情之后我们不能勉为其难，我们还需要有更多的思考办法和能力，这里就有很多新的机会。

新的能力带来新的需求

从另一个角度来说，这个能力不仅在我们传统的消费，同时还会渗透到社会管理。我们2008年上海外滩踩死人，一下踩死40几个人，从此以后中国再没出现一次大规模的踩踏事件，是因为那次以后我们构建了社会的应急体系，电信运营商的加入，一个地方人一多公安局就知道的，就开始疏散人群了，就把路给封起来了，这个体系我们已经做到非常强大了。

除了社会管理，还有这个能力会进入到社会的生产领域。这次疫情起初我们觉得美国肯定没问题，肯定能够解决问题，他们的制度又好，能力又强。但是后来我们发现美国人已经死了60几万人，可能还不止。美国人说口罩，口罩有什么技术，特朗普参观口罩厂，这个人拿口罩一个一个的压，中国的口罩一天生产500万只，现在一天生产12万亿只，最便宜的6分钱一个，所以全世界的口罩都用中国的口罩。这个能力是怎么来的？靠人肯定是不行的，是要靠智能化。

我说到联想，联宝一年500亿的产值，现在因为疫情，所以联宝的产值去年干了900亿了，增加的400亿，差不多翻一倍，怎么翻出来的？靠人翻，翻不动的。所以我在联宝看到他的生产线，有一条生产线叫水星线，柔情似水，像乐高一样的模块化的组装，它一天处理几千个订单，各式各样不同的型号，从人员管理，下料、生产、包装、发货，完全完成，所有这些东西，这是不是生产力？这是不是科技能力？这是科技能力。联想要做的事情是什么，要把这方面的能力也要输出出去，给更多的企业，帮助更多的企业提高自己的能力。

我们再说“新IT”，它要进入到生产领域做事情，无非就是三件事，增强能力，提高效率，降低成本。这件事情可以说我们中国已经走到了世界的前列，我们以前就说德国工业4.0，我们要按照德国去学习。我去年接待一个德国代表团，他们让我给德国人讲一下5G，我很高兴，我说学习一下德国的工业4.0，让他们介绍一下德国的工业4.0。他们代表团几个人面面相觑，说不知道什么叫工业4.0，这件事情主要是我们中国人在炒，德国人没有搞出这个东西，他们搞的不多，除了几个大企业。

我们的未来就是创新

中国现在的情况是什么呢？小企业一定要把自己的生产线搞成智能化，这种积极性比大企业还高。我一个朋友在东莞做智能化改造，他们很清楚，弄一个人推一个小车，把这个东西推到仓库里，这个人就干这个事情，一年10万块钱还不止，他还要请假，情绪还不好，换一台机器人干同样的活，这台机器人8万块钱就生产出来了，这台机器人可以干两年，何乐而不为。

所以我一直认为是这样，我们以前做互联网的人干一件事情，我们瞄着美国人，瞄着外国人，他们干什么就是赶快做，这个时代已经过去了。我们以后要搞的事情是，我们搞一个等美国人来抄，我们赚美国人钱，我们的产品又创新，价格又偏移，又有竞争力，这我们的未来。我相信我们传统企业，包括像联想这样的传统企业，已经在“新IT”这个领域有了很多的建树和突破，我们需要做的事情，就是把所有这些能力，有价值的东西整合起来，我们要做好准备，我们要告诉90后、00后，你们需要去引导这个世界，你们要为这个世界做榜样，所以你们要努力，赶快把这些事情做好。我们看着年轻人来做这些事情就可以了，谢谢大家！

(项立刚：中国通信业知名观察家)